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Wenn in einem Unternehmen interne Ressourcen zur Bewältigung einer spezifischen Führungsaufgabe fehlen, lohnt sich die Beauftragung eines sofort verfügbaren, externen Interim Managers. Interim Manager sind hochqualifizierte Generalisten und Spezialisten, die als erfahrene Führungskräfte gekonnt Probleme lösen.

Klassische Einsatzgebiete von Interim Management:

  • Rasches Wachstum eines Unternehmens
  • Überbrückung bis eine neue, fix angestellte Führungskraft gefunden wird
  • Unterstützung bei M&A Prozessen
  • Externe Kompetenz bei Restrukturierung
  • Sonderprojekte, in denen akuter und zeitlich begrenzter Bedarf an Managementkapazitäten besteht

Ein Interim Manager steigt ohne Einarbeitungszeit sofort in die operative Umsetzung ein und erweitert mit seinem Know-how die Wissensbasis des Unternehmens. Er übernimmt schnell konkrete Projektverantwortung und verfügt über einen unverstellten und neutralen Blick auf die Situation.

Ein weiterer Vorteil von Interim Management besteht darin, dass der Einsatz eines Interim Managers von vornherein befristet ist. Der Interim Manager konzentriert sich deshalb ausschließlich auf die Aufgabe und nicht auf mögliche Karrierepläne im Unternehmen.

Auch betriebswirtschaftlich rechnet sich der Einsatz eines Interim Managers: Die Vergütung erfolgt auf Basis eines Tagessatzes, der in etwa 1% des Jahreseinkommens einer fiktiven Festanstellung entspricht. Und: Beim Interim Management wird nur die tatsächlich abgeleistete Zeit abgegolten – ohne die üblichen Nebenkosten, die bei einer Anstellung anfallen.

PETER LOTZ InterimsmanagementNutzen Sie die Vorteile von Interim Management, wenn Sie akuten und zeitlich begrenzten Bedarf an Management-Kapazität im Bereich „Kaufmännische Leitung“ haben: Diplom-Kaufmann Peter Lotz kommt als Interim Manager direkt in Ihr Unternehmen. Und bei Bedarf setzt der internationale CFO für den gehobenen Mittelstand und Konzerne aus Industrie, Handel und Dienstleistung Ihre Projekte zielgerichtet um.

Details zu Peter Lotz finden Sie hier.

Bei Interesse kontaktieren Sie Lotz Consulting unter +43 699 150 111 29 oder schreiben Sie ein Email an office@lotz-consulting.at.

 

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